Un’ esigenza Chiara

VET MANAGER propone un affiancamento ed un accompagnamento per sviluppare le tue competenze nel practice management veterinario e adegua gli strumenti utilizzati nella gestione d’impresa mettendoli al servizio dei propri clienti. Per quanto risulti strana per alcuni, l’associazione tra la consulenza aziendale e una struttura veterinaria è fondamentale per emergere in un mercato sovrappopolato e frammentato. Il medico veterinario è un imprenditore a tutti gli effetti. Le conoscenze medico scientifiche non sono più sufficienti per la gestione moderna di una struttura veterinaria.

Un Metodo Concreto

VET MANAGER Fornisce strumenti e risposte pratiche da applicare: analizzando e disgregando tutte le tappe che caratterizzano un’impresa veterinaria: dai rapporti coi fornitori alla consegna della ricetta al cliente. Definendo un nuovo metodo di lavoro, creando un valore aggiunto percepito dal proprietario di un animale da compagnia e riducendo le attività superflue. Strumenti concreti per migliorare la qualità della vita professionale e privata di tutti i veterinari.

Nuove competenze

Al centro della professione veterinaria, rimangono Il benessere del paziente e le competenze medico-
scientifiche. Tuttavia per una gestione moderna dell’impresa veterinaria è fondamentale integrare alle
conoscenze cliniche una gestione manageriale migliorando così la qualità dei servizi e la relazione con il
cliente.

Un Servizio di Prossimità

L’identificazione e lo sviluppo del potenziale può essere fatto solo attraverso uno scambio di informazioni rapido ed efficace. VET MANAGER è un interlocutore di prossimità. Attraverso l’utilizzo di tutte le tecnologie, di diversi tipi di supporti e di sopraluoghi nella tua struttura veterinaria, sarà possibile creare un legame solido e proficuo.

Chi Sono

Alessandro Vischi

Vet Manager

Medico Veterinario, ho lavorato in cliniche universitarie e private in Italia, Belgio e Francia.

La consapevolezza di poter dare un contributo di qualità alla crescita ed allo sviluppo delle strutture veterinarie mi ha spinto a creare VET MANAGER ed a metterlo a disposizione di tutti i colleghi. Infatti, applicare i principi della gestione d’azienda ad una struttura veterinaria è possibile ed ha delle ripercussioni positive dirette nel campo professionale e indirette sulla vita privata.

Maggiori Info

5 Passi per Crescere

Entriamo in contatto


È la parte più difficile perché presuppone di uscire dalla propria zona di confort. Nessuno stress. Ho fatto il veterinario clinico, conosco le problematiche con le quali ti confronti ogni giorno e posso fornirti delle risposte. Sono a tua disposizione per ascoltarti

Parliamone di persona


Il primo passo per porre le basi di un cambiamento. Mi recherò nella tua struttura per visitarla e incontrare tutto lo staff. Insieme faremo un’analisi della realtà in cui operi, delle problematiche, ma soprattutto definiremo gli obiettivi e cominceremo una riflessione sul potenziale da sviluppare

Il piano di sviluppo


Elaborerò, attraverso un confronto continuo con te e la tua struttura, un piano di sviluppo. Ti fornirò un supporto in cui tutti gli elementi saranno chiaramente illustrati. L’elaborazione di una strategia, di un’azione di marketing, la gestione del personale, la fidelizzazione del cliente e il reclutamento di nuovi clienti saranno solo alcuni dei temi trattati
Una volta validato insieme il piano, lo presenterò a te, ai tuoi soci ed al tuo staff.

Passiamo all’azione


Stabiliremo i tempi e le modalità per la realizzazione del piano. Definiremo i parametri da monitorare. Faremo in modo che tutto lo staff lo condivida, vi aderisca e lo metta in opera.

Controllo


In base ai primi risultati faremo il punto della situazione e adatteremo di conseguenza le nostre azioni. Le tue competenze aumenteranno così come la qualità del tempo dedicato alla gestione. La trasformazione a veterinario 2.0 è iniziata: veterinario clinico (manager) soddisfatto e proprietario di una struttura che si sviluppa e cresce.

Vuoi scoprire come crescere?

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